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招聘,從來都不是易事

2019-01-11 09:08:13  來源:互聯網  作者:luanqf  瀏覽46次 

在HR圈,一到年底,大家都忙著搞各種年終總結,人才盤點、年終述職、公司年會等,雖然各種忙亂,但至少能暫時遠離用人部門天天喊著要人的頭痛局面了。

在求職跳槽圈,盛行一句話“年底了,乖乖的上班吧,拿到年終獎開年再來跳一跳”。仿佛不約而同的,那些一顆顆不安穩的心都沉寂了,一心一意的等待來年花開。

可是,你們不要忘了,總有一些不隨波逐流的小眾們,仍獨守在招聘與求職的“前線戰場上”。他們忙碌匆匆,穿梭于各大線上招聘網站和“煲電話粥中”,只為尋找那個合適的他;他們冒著嚴寒,頂著冷風,行走于大街小巷,只為等待一個屬于他們的機會。


小A身處于連鎖餐飲行業,當初入行的時候就被前輩勸阻“餐飲招人天下第一難”,可胸懷一顆雄心的小A毅然奮不顧身的投身于餐飲行業。天下沒有難事,只要你想干,于是,小A開始了每天反復的找簡歷,邀約,被放鴿子,門店要人,繼續找簡歷,繼續被放鴿子,日復一日,一輪又一輪的循環,仿佛耗盡了整個人的精力,但效果卻是不盡人意。

這不,好不容易,年底了,各大門店的小伙伴們終于給力的消停了,大伙都歡歡喜喜的上班等著過年放假。小A本想過幾天安靜的日子,結果,公司戰略調整,老板一下子買了10家店,并下指令,10家店年前必須裝修好,人員配齊,年前正式營業。

10家店,70人的編制,1個月的時間,這些“耀眼”的數字,等著小A去攻克。


年底了,那些還在做招聘的公司。。。。

話說回來,年底了,還在做招聘的公司,無非有幾種可能性。

第一種,為來年做人才儲備。為了避開金三銀四的搶人大戰,保證來年一上班所有業務能快速走上軌道,一些企業在淡季中撿寶。

第二種,挖人才,精編隊伍。近期到處鼓吹經濟寒冬,各大互聯網公司、游戲公司等羨煞旁人的公司開始大規模的裁員,一大批平時市面上難求的崗位候選人流入市場。對于求賢若渴的公司,怎么能放過這么好的機會呢?哪怕多花一點成本,能挖到大公司的優質人才,對于團隊來說,何止是錦上添花啊,簡直是如虎添翼。

第三種,業務急速發展,不放過年前任何機會。前面說的小A公司,即為這種。作為餐飲行業,想要快速發展,必須得有好的門店位置,而年底,就是好多位置流向于市場的機會。年前拿位置試營業,年后一來甩開膀子加油干。

第四種,職位的常規補缺。年底了,干的不爽的辭職回家過個安心點的,回家相親結婚生娃的,從大城市退居到老家的,就是任性裸辭的。。。。各種原因,導致一些崗位空缺了,需要新人填補。

以上,只是列舉了存在招聘的公司的幾種可能性,但還在招聘的公司,原因肯定不止于此。無論是公司的戰略規劃,還是組織內部的調整優化,一旦有招聘需求,我們HR都要積極應對。年關,招聘淡季,是客觀存在的現實。但如何在淡季中求得生存,還是需要一定的招數和手段的。


第一招 順藤摸瓜

年底招人難嗎?單純的從字面意思講,招一個人來上班一點都不難。難的在于招來一個合拍的人,你對他的經驗、能力、素質很喜歡,他對你的崗位、薪酬、發展很滿意。

所以,想要招聘取得突破的第一個關鍵點,即為你找到了那個你想要的人了嗎?人,在病急的時候可能會亂投醫,但作為HR的你,即使淡季連招聘人影子都難見到,你也不能眉毛胡子一把抓,逮一個要一個,不然浪費成本和人力不算,還會給團隊和公司帶來無窮后患。

在招聘崗位面前,我們需要先分析此崗位的人物畫像,此崗位的外在要求是怎樣的(年齡、性別、教育背景、工作經歷及所具備的知識和技能等),對候選人的內在素質要求又是怎樣的(值觀、態度、個人特質、動機等)。只有把這些牢牢掌握了,你才能順藤摸瓜—找到對的人。


第二招 百花齊放

招聘渠道有多少?掰開兩個手指,估計都數不過來。但能為我們所用的有幾個呢?收費的,價格高的,在某些崗位招聘上是存在很大優勢。耳熟能詳的,在招聘信息擴散性上毋庸置疑很棒。但實際情況是,招聘的預算有限,我們必須把有限的資源投入到能產生更大效益的平臺上。大部分公司的做法,通常是選取1-3個收費的招聘平臺。在選擇平臺時,一定要綜合考慮該平臺的求職群體及活躍度。

年底了,收費的平臺的人群活躍度相比以前,肯定是會有所下降的。所以,需要把平時不怎么用的或者用的少的其他渠道統統拿出來--進行優化更新,渠道多了,信息的擴散面就廣了,能遇到合適求職者的概率就大了。


第三招 靈活變通

“你這邊什么時候可以上班?”—“我目前還在職,需要等到年后了”。在面試的時候,想必大家都可能遇到過這種求職者。他們考慮長遠,年前看看工作機會,如果有非常好的機會,年后可以跳槽過來。單從招聘的角度說,打著“年前面試,年后入職”旗幟的公司也越來越多了。有的HR是非常反感這種求職者的,一想到很多人拿著年終獎,過完年一上班就辭職閃人,HR就恨得心癢癢的,因此他們堅決不要這種年前騎驢找馬的求職者。

從我個人的角度說,我不提倡求職者年前騎驢找馬,但也不建議HR一棒子打倒這種類型的求職者。每個人都有選擇工作的機會,每個人對于想換一份工作也會有自己的原因。對于那些能被認可的或客觀存在的原因,我們要學會靈活變通,區別對待。比如說,公司不景氣發不出工資了;比如說,從外地準備打道回府。。。合理的理由,加上按照合理的辭職流程走,這樣的求職者,如果很優質也符合我們的需求,我們當然熱情歡迎。


年關將至,招聘之路任重而道遠,路的前方沒有捷徑,沒有終點,需要我們HR能有一顆強大的內心,敢于迎難而上,闖出一條康莊大道。

責任編輯:luanqf
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